Подрядчик работает нормально
Стратегия логична, ключевые зоны закрываются, отчётность подтверждается фактическими изменениями. В заключении это будет прямо зафиксировано.
Вы платите за SEO, но не понимаете, соответствует ли результат объёму работ и бюджету?
Независимо проверю, что подрядчик обещал и что реально сделал: отчёты, изменения на сайте, стратегию, семантику и поисковую динамику. Покажу, что работает, что упущено, где есть вопросы к приоритетам и бюджету и что рационально делать дальше — без заранее заданного вывода о смене исполнителя.
Обычно второе мнение требуется не потому, что заказчик уже решил менять агентство, а потому что ему не хватает прозрачности для нормального управленческого решения.
Трафик, видимость, заявки или важные страницы не растут, а объяснение каждый месяц меняется.
Есть графики и формулировки «работы ведутся», но нет конкретных URL, внедрений, результатов и следующего шага.
Появляются дополнительные работы, ссылки и новые статьи, но неясно, как они связаны с приоритетными задачами бизнеса.
Перед новым периодом полезно независимо проверить, что уже сделано и обосновано ли дальнейшее расширение работ.
Нужно отделить совпадение по времени от реальной причины и понять, какие изменения могли повлиять на поиск.
Проверю аргументы, выдачу, данные аналитики и контекст, чтобы не выбирать решение «по авторитету».
Проверю, есть ли объективные основания ждать результата: какие работы уже выполнены, что изменилось на сайте и соответствует ли фактическая динамика текущему этапу продвижения.
Разберу отчёт на понятные действия: что именно сделано, на каких страницах, зачем выполнялись эти работы, чем они подтверждаются и какой результат от них ожидался.
Цель проверки — не найти повод уволить исполнителя. Нужен объективный ответ, на основании которого можно принять решение и не разрушать работающий процесс без причины.
Стратегия логична, ключевые зоны закрываются, отчётность подтверждается фактическими изменениями. В заключении это будет прямо зафиксировано.
Основной подход рабочий, но есть неверные приоритеты, незавершённые внедрения или зоны, которые стоит добавить в план.
Отчёты расходятся с фактом, важные задачи игнорируются, стратегия не соответствует спросу или нет связи работ с результатом.
Я не оцениваю SEO по одному показателю и не считаю количество задач самоцелью. Основная проверка строится как последовательное сопоставление фактов.
Состав зависит от проекта, но проверка обычно охватывает восемь зон. Это позволяет отделить локальную ошибку от системной проблемы в процессе продвижения.
Что обещано, что попало в план, какие работы заявлены в отчёте и можно ли подтвердить их факт.
Есть ли понятная логика продвижения, приоритетные страницы, очередность работ и связь с бизнес-задачами.
Индексация, дубли, редиректы, служебные URL, метатеги, sitemap, robots, скорость и технические ограничения.
Полнота ядра, кластеризация, интенты, распределение запросов по URL, пропущенные страницы и риск каннибализации.
Закрывает ли контент реальный спрос, усиливаются ли коммерческие страницы и есть ли связь публикаций со стратегией.
Яндекс Метрика, Вебмастер, Search Console: что меняется по трафику, страницам входа, видимости, целям и обращениям.
Насколько подрядчик учитывает реальную поисковую выдачу, типы страниц конкурентов, контентные и коммерческие разрывы.
Если актуально для проекта — оцениваю ссылочную работу, расходы и коммерческие элементы, которые влияют на конкурентность страниц.
Чем больше исходных материалов, тем точнее можно проверить не только сам сайт, но и работу подрядчика. Если чего-то нет — это не блокирует старт.
Финальный результат должен помогать принимать решения, а не просто добавлять ещё один SEO-документ в папку.
Короткий управленческий вывод: что происходит с SEO, где работа подтверждается данными, а где есть вопросы.
Разделяю корректно выполненную работу, недоработки и системные риски. Это защищает от «аудита ради критики».
Что исправлять первым, что можно оставить, что нужно дополнительно проверить и какие действия не имеют высокого приоритета.
Формулирую конкретные вопросы по спорным решениям, данным, незавершённым внедрениям и дальнейшей стратегии.
Какие заявленные работы подтверждаются, какие формулировки слишком общие и что должно появиться в нормальном отчёте.
Продолжать работу как есть, скорректировать план, изменить формат контроля или рассматривать смену подхода — с аргументацией.
На выходе нужен не ещё один большой SEO-документ, а понятный ответ: что происходит с продвижением, насколько обоснованы действия подрядчика и какие решения стоит принять дальше.
Основное направление выбрано верно, но часть коммерческого спроса не охвачена.
Выявлены проблемы, которые должны быть включены в ближайший план внедрения.
Есть коммерчески значимые кластеры, под которые отсутствуют полноценные посадочные страницы.
Часть заявленных работ подтверждается изменениями сайта, часть требует уточнения у подрядчика.
На текущем этапе оснований для срочной смены исполнителя нет. Рациональнее согласовать корректирующий план, сроки внедрения и повторно оценить динамику после выполнения приоритетных задач.
Исправить критичные технические проблемы, расширить структуру, конкретизировать ежемесячную отчётность и зафиксировать план-факт по приоритетным задачам.
В итоговом разборе удобно сводить ключевые зоны в единую карту. Числовая оценка не заменяет экспертный вывод, но помогает быстро увидеть дисбаланс.
| Зона | Оценка | Что оценивается |
|---|---|---|
| Стратегия и приоритеты | 0–100 | Понимание спроса, целей, приоритетных страниц и последовательности работ. |
| Техническое SEO | 0–100 | Критичные ошибки, индексация, шаблоны, дубли, метаданные и внедрения. |
| Семантика и структура | 0–100 | Полнота спроса, кластеризация, посадочные, интент и распределение запросов. |
| Контент и посадочные | 0–100 | Качество ТЗ, связь контента со спросом и развитие коммерческих страниц. |
| Аналитика и KPI | 0–100 | Какие данные используются, насколько выводы подтверждаются динамикой и конверсиями. |
| Отчётность и прозрачность | 0–100 | План-факт, конкретность работ, объяснение результата и следующего шага. |
| Рациональность бюджета | 0–100 | Соответствие объёма и приоритетов фактическим затратам и текущей стадии проекта. |
Глубина зависит от масштаба проекта. Сначала определяем, какой объём проверки нужен, чтобы не превращать задачу в бесконечный аудит всего сайта.
Сайт, ниша, регионы, цели, текущий подрядчик, срок работы, договорённости и причина запроса второго мнения.
Смотрю, что было обещано, какие задачи ставились, что заявлено как выполненное и какие KPI использует подрядчик.
Техническое состояние, семантика, структура, контент, конкуренты, индексация, видимость и динамика доступных показателей.
Отделяю выполненные полезные работы от формальных действий и проверяю, какие важные задачи остались за пределами текущего плана.
Приоритеты, риски, сильные стороны, вопросы подрядчику и варианты дальнейших действий без заранее заданного вывода «менять исполнителя».
| Вопрос | Аудит SEO-подрядчика | Обычный SEO-аудит сайта |
|---|---|---|
| Что проверяем | Работу подрядчика + объективное состояние проекта | Состояние сайта |
| Договор / КП / отчёты | Да, это важная часть проверки | Обычно не требуется |
| План-факт | Сопоставляется обязательно | Не является основной задачей |
| Семантика и стратегия подрядчика | Проверяются как часть качества работы | Могут анализироваться без привязки к исполнителю |
| Главный итог | Насколько качественно ведётся SEO и что делать заказчику дальше | Что нужно исправить или улучшить на сайте |
Второе мнение не должно основываться только на субъективном просмотре отчёта. Для части задач использую собственные инструменты и отдельный анализ поисковой выдачи.
Сравниваю типы страниц, структуру, релевантность и признаки, которые повторяются у сильных документов в выдаче.
Проверяю, насколько текущая структура закрывает спрос и не пропущены ли коммерчески важные кластеры.
При необходимости сравниваю сущности, зоны документа, термины и контентные разрывы относительно конкурентов.
Основную аналитику, проверку документов, поисковой выдачи и итоговое заключение выполняю лично.
Работаю с SEO с апреля 2009 года. В практике — технические аудиты, семантика, кластеризация, проектирование структуры сайтов, анализ конкурентов, текстовая релевантность, SEO-стратегия и сопровождение проектов.
При проверке чужой работы стараюсь отделять объективную ошибку от спорного решения. Если у текущего специалиста могла быть разумная причина поступить именно так, этот контекст учитывается в выводе.
Не каждому проекту нужен большой аудит. Если достаточно проверить один отчёт, одну гипотезу или конкретное решение, рациональнее начать с короткого экспертного разбора.
Для одного конкретного вопроса, спорного решения, отчёта или ситуации по сайту.
Проверка документов, отчётности, стратегии, сайта, семантики, аналитики и результата. Сначала оцениваю объём материалов и глубину задачи.
Подходит, если нужно самостоятельно определить набор проверок и заказать ограниченный объём экспертной работы.
Ответы на вопросы, которые обычно возникают перед независимой проверкой продвижения.
Это проверка не только сайта, но и самой работы: что было обещано, какие действия выполнялись, подтверждаются ли они документами и изменениями сайта, что произошло с поисковыми показателями и какие важные задачи могли быть пропущены.
Нет. Заранее заданного вывода нет. Если работа соответствует ситуации и стратегии проекта, это будет отражено в заключении так же, как ошибки или недоработки.
Да. Большую часть проверки можно провести по документам, сайту и аналитике. Если для корректной оценки спорного решения нужен контекст подрядчика, я отдельно сформулирую вопрос, который стоит ему задать.
Для понимания динамики обычно полезно посмотреть несколько месяцев, например последние 3–6 отчётов. Но для первичной оценки можно начать и с последнего отчёта.
Для полноценной проверки желательно использовать первичные данные Яндекс Метрики, Яндекс Вебмастера и Google Search Console. Если доступы пока давать не хотите, можно начать с документов и открытых данных.
Обычный аудит отвечает прежде всего на вопрос «что улучшить на сайте». Здесь дополнительно проверяются действия исполнителя: план, отчёты, фактически выполненная работа, приоритеты и связь этих действий с результатом.
Заключение можно использовать для разговора с текущим подрядчиком: уточнить спорные решения, пересобрать план и приоритеты, усилить отчётность. Смена исполнителя — только один из возможных сценариев, а не цель проверки.
Да. Если задача локальная — например, разобрать один отчёт или получить второе мнение по конкретной рекомендации — полный аудит может быть избыточен.
Для первичной оценки достаточно URL и краткого описания ситуации. Если полного аудита не требуется, предложу более короткий и недорогой формат второго мнения.
Укажите сайт и e-mail для ответа. Коротко опишите, что вызывает сомнения.